蓄力向上，携手新平载誉前行用欧若德门窗创始人袁左浩先生的话来说，中国十大门窗品牌对于欧若德而言，只是成为标杆的一个开始。

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而这个创新阶段，物联中国十大门窗品牌应该分清例行工作和例外工作，物联对于例行工作，要采取模板化管理，不可轻易变动，这是降低管理成本的重要因素;对于例外事项，要逐步理出头绪，通过吸纳、借鉴同行的方式，结合自身的特点，找出适合自己的办法，而这样的创新，是对原有程序、秩序、体系的补充完善。对于中国十大门窗品牌而言，携手新平无论是企业还是经销商想要谋取出路都不是一件简单的事。

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